Informatiebeleid

Informatiebeleid beschrijft de manier waarop je als gemeente wil omgaan met het hebben en delen van informatie. Zeker met de digitalisering bij gemeenten is een informatiebeleid steeds belangrijker geworden. Informatiebeveiliging en informatiemanagement komt hier uiteraard ook bij kijken. Lees in deze rubriek meer over deze thema's.

Verschuiving HRM-taken richting lijnmanagement. Goed idee? Of valkuil?

Verschuiving HRM-taken richting lijnmanagement. Goed idee? Of valkuil?De huidige trend in HRM is de verschuiving van HRM-taken richting het lijnmanagement. Hoewel er enkele nadelen aan kleven, overheersen de voordelen. Wat zijn deze voor- en nadelen? Hoe kun je het aanpakken en zorgen dat de lijnmanager en de HRM-manager nut en noodzaak van een optimale informatievoorziening inzien? Lees er meer over in deze whitepaper.

Bekijk ' Verschuiving HRM-taken richting lijnmanagement. Goed idee? Of valkuil? '

Digitale data: het opruimen van de zolder

Digitale data: het opruimen van de zolderNu het archief geen fysieke ruimte meer inneemt liggen de mogelijkheden voor het verzamelen van digitale data open. Hoe zorgen we ervoor dat een oneindig digitaal archief geen oneindige rommelzolder wordt? Wat is hiervan de impact voor de digitale duurzaamheid? Lees in deze whitepaper stap voor stap waar je rekening mee moet houden bij het selecteren van digitale data.

Bekijk ' Digitale data: het opruimen van de zolder '

Contractregistratie: dit kan er allemaal misgaan

Contractregistratie: dit kan er allemaal misgaanVeel organisaties zijn momenteel bezig met contractbeheer. Dit wordt op verschillende manieren aangepakt. Maar de gevaren blijven bij vrijwel alle organisaties hetzelfde. Dit artikel gaat in op de 5 grootste gevaren die op de loer liggen als contracten niet naar behoren geregistreerd worden. Lees snel verder en doe er je voordeel mee.

Bekijk ' Contractregistratie: dit kan er allemaal misgaan '

Een regievoerende overheid moet sturen en beslissen

Een regievoerende overheid moet sturen en beslissenDe overheid is niet zozeer een uitvoerende organisatie, maar wel een sturende organisatie. Toch zijn veel gemeenten in de loop der tijd steeds meer taken zelf gaan uitvoeren. Met een nieuwe invulling van de rol als regisseur kunnen gemeenten vele kosten besparen door gebruik te maken van kennis in de samenleving. Want als anderen het beter en sneller kunnen doen, is het toch beter om uit te besteden? Lees in dit artikel verder over de regievoerende overheid.

Bekijk ' Een regievoerende overheid moet sturen en beslissen '

De digitale gemeente heeft één doel: de mens centraal

De digitale gemeente heeft één doel: de mens centraalHoe kun je samenwerken één digitale overheid als het achter de gevel niet klopt? Ambassadeur Gemeente bij Bureau Digicommissaris, Ruud de Vries, geeft aan dat hier een belangrijke reden voor is. Gemeenten hebben moeite om de ontwikkelingen bij te houden. Waarom kan de concumentenwereld dit wel en de overheid niet? Een goed ingeregelde customer journey is bij een webwinkel al succesvol ingericht. Lees meer over de digitale overheid in dit artikel.

Bekijk ' De digitale gemeente heeft één doel: de mens centraal '

Informatiebeheer: zo werken ze bij Hoogheemraadschap Rijnland

Informatiebeheer: zo werken ze bij Hoogheemraadschap RijnlandHet informatiebeheer van personeelsdossiers is aan strenge wettelijke regels gebonden. Het Hoogheemraadschap van Rijnland werkte al met Workforce, maar met de centrale keuze van Corsa hebben ze besloten een koppeling tot stand te brengen. Lees in deze praktijkcase meer over deze koppeling en hoe deze koppeling is bevallen.

Bekijk ' Informatiebeheer: zo werken ze bij Hoogheemraadschap Rijnland '
 

De nieuwste artikelen in uw mailbox?
Blijf op de hoogte met de Eburg nieuwsbrief!