Factor 4 Index: een instrument om de verschillende aspecten van productiviteit zichtbaar te maken die nodig zijn om op een andere manier te gaan werken.

Het begrip het Nieuwe Werken roept veel vragen op. Wat wordt er precies onder verstaan? Het Nieuwe Werken kan beschouwd worden als een antwoord op de uitdagingen waar organisaties mee geconfronteerd worden zoals internationalisering, de toenemende afhankelijkheid en complexiteit van ICT, het binden en boeien van talent, en de toenemende mondigheid van klanten en consumenten. De Factor 4 Index (F4I) meet het groeipotentieel binnen organisaties op het gebied van het Nieuwe Werken.

Hoe werkt de Factor 4 Index?
De Factor 4 Index is een online vragenlijst met 64 stellingen die betrekking hebben op verschillende aspecten van productiviteit. De vragen zijn onderverdeeld in 16 thema’s. Hieruit komt een score die het verschil aangeeft tussen de huidige en gewenste situatie.

 

Factor 4 Index: een instrument om de verschillende aspecten van productiviteit zichtbaar te maken die nodig zijn om op een andere manier te gaan werken.

Het begrip het Nieuwe Werken roept veel vragen op. Wat wordt er precies onder verstaan? Het Nieuwe Werken kan beschouwd worden als een antwoord op de uitdagingen waar organisaties mee geconfronteerd worden zoals internationalisering, de toenemende afhankelijkheid en complexiteit van ICT, het binden en boeien van talent, en de toenemende mondigheid van klanten en consumenten. De Factor 4 Index (F4I) meet het groeipotentieel binnen organisaties op het gebied van het Nieuwe Werken.

Hoe werkt de Factor 4 Index?
De Factor 4 Index is een online vragenlijst met 64 stellingen die betrekking hebben op verschillende aspecten van productiviteit. De vragen zijn onderverdeeld in 16 thema’s. Hieruit komt een score die het verschil aangeeft tussen de huidige en gewenste situatie.

 

Alhoewel technologie op zichzelf is een zeer waardevol element in de strategie van een organisatie is, wordt daadwerkelijke succes van deze organisatie bepaald door de mate van synergie die ontstaat wanneer mensen hiervan gebruik maken. Met mensen wordt de eindgebruiker bedoeld: De medewerker, de klant, de belanghebbende, de partner, de consument – alle mensen die van invloed zijn op het succes van de organisatie.

De methodiek (genaamd IMPACT) stelt gebruikers in staat op een planmatige manier toe te werken naar het realiseren van de visie – waarbij technologie een integraal onderdeel van dit plan is. Dankzij deze natuurlijke integratie is technologie vaak de grote versneller van het strategisch plan.

 

Alhoewel technologie op zichzelf is een zeer waardevol element in de strategie van een organisatie is, wordt daadwerkelijke succes van deze organisatie bepaald door de mate van synergie die ontstaat wanneer mensen hiervan gebruik maken. Met mensen wordt de eindgebruiker bedoeld: De medewerker, de klant, de belanghebbende, de partner, de consument – alle mensen die van invloed zijn op het succes van de organisatie.

De methodiek (genaamd IMPACT) stelt gebruikers in staat op een planmatige manier toe te werken naar het realiseren van de visie – waarbij technologie een integraal onderdeel van dit plan is. Dankzij deze natuurlijke integratie is technologie vaak de grote versneller van het strategisch plan.