Het Waterschap Brabantse Delta in Breda staat aan de vooravond van een verhuizing naar een nieuw onderkomen. Het betrekken van dat pand is een kapstok om een digitale verbeteringsslag door te voeren. De meest signifi cante verandering is dat medewerkers afscheid moeten nemen van hun vaste werkplek met bijbehorende papieren dossiers. Vanuit de flexplekken heeft nu iedereen toegang tot het digitale archief.

Het Waterschap Brabantse Delta in Breda staat aan de vooravond van een verhuizing naar een nieuw onderkomen. Het betrekken van dat pand is een kapstok om een digitale verbeteringsslag door te voeren. De meest signifi cante verandering is dat medewerkers afscheid moeten nemen van hun vaste werkplek met bijbehorende papieren dossiers. Vanuit de flexplekken heeft nu iedereen toegang tot het digitale archief.

Microsoft heeft ‘Het Nieuwe Werken’ omarmd. Zowel de werkplekfaciliteiten als de managementstijl zijn aangepast. Jelle van Nieuwenborg, Business Manager Local & Regional Government bij het softwareconcern, bespreekt zijn visie op Het Nieuwe Werken. Sturen op output is volgens hem het belangrijkste element. Misverstanden rondom ‘HNW’ bestaan niet. Voor de gemeenteambtenaar ziet Van Nieuwenborg een toekomst met een lichtgewicht organisatie met meer lichtgewicht processen; geen keurslijf van strakke processen en procedures.

Microsoft heeft ‘Het Nieuwe Werken’ omarmd. Zowel de werkplekfaciliteiten als de managementstijl zijn aangepast. Jelle van Nieuwenborg, Business Manager Local & Regional Government bij het softwareconcern, bespreekt zijn visie op Het Nieuwe Werken. Sturen op output is volgens hem het belangrijkste element. Misverstanden rondom ‘HNW’ bestaan niet. Voor de gemeenteambtenaar ziet Van Nieuwenborg een toekomst met een lichtgewicht organisatie met meer lichtgewicht processen; geen keurslijf van strakke processen en procedures.

DCMR is de eerste milieudienst die een machtiging voor vervanging heeft verworven. Aan die mijlpaal zijn jaren van investering in mensen, manieren van werken en ondersteunende middelen vooraf gegaan. De mijlpaal wordt gevierd, maar het werk gaat gewoon door. In dit interview met Jan-Willem de Reus van de Rijnmondse milieudienst komen voordelen van en misverstanden rond de hype 'Het Nieuwe Werken' aan bod. De Reus gaat ook in op wat digitaal werken betekent voor DCMR.

 

DCMR is de eerste milieudienst die een machtiging voor vervanging heeft verworven. Aan die mijlpaal zijn jaren van investering in mensen, manieren van werken en ondersteunende middelen vooraf gegaan. De mijlpaal wordt gevierd, maar het werk gaat gewoon door. In dit interview met Jan-Willem de Reus van de Rijnmondse milieudienst komen voordelen van en misverstanden rond de hype 'Het Nieuwe Werken' aan bod. De Reus gaat ook in op wat digitaal werken betekent voor DCMR.

 

De Vereniging van Nederlandse Gemeenten vertegenwoordigt niet alleen de gemeentes bij allerlei onderhandelingen, maar voorziet de gemeenten ook van kennis, informatie en adviezen. Geen wonder dat de informatiehuishouding de hoogste prioriteit heeft binnen de vereniging. Hanneke Dam vertelt over Het Nieuwe Werken en de toekomst van de gemeenteambtenaar.

De Vereniging van Nederlandse Gemeenten vertegenwoordigt niet alleen de gemeentes bij allerlei onderhandelingen, maar voorziet de gemeenten ook van kennis, informatie en adviezen. Geen wonder dat de informatiehuishouding de hoogste prioriteit heeft binnen de vereniging. Hanneke Dam vertelt over Het Nieuwe Werken en de toekomst van de gemeenteambtenaar.

De Gemeente Neder-Betuwe betrekt eind 2011 een nieuw gemeentehuis, compleet met flexibele kantoorinrichting. Geen kasten, geen papier, maar wel flexwerkplekken dus. Digitaal en zaakgericht werken zijn dan ook twee grote prioriteiten voor de gemeente. In deze case beschrijven medewerkers van de gemeente hoe de overgang in zijn werk gaat en welke technologie het zaakgerichte werken mogelijk maakt.
Lees verder...

De Gemeente Neder-Betuwe betrekt eind 2011 een nieuw gemeentehuis, compleet met flexibele kantoorinrichting. Geen kasten, geen papier, maar wel flexwerkplekken dus. Digitaal en zaakgericht werken zijn dan ook twee grote prioriteiten voor de gemeente. In deze case beschrijven medewerkers van de gemeente hoe de overgang in zijn werk gaat en welke technologie het zaakgerichte werken mogelijk maakt.
Lees verder...

Dé mode van dit moment is ongetwijfeld ‘het nieuwe werken’. Maar wat houdt dit nu eigenlijk in? Wat betekent het voor de mens achter de medewerker? En welke eisen brengt het nieuwe werken met zich mee? Zowel voor de organisatie, de medewerker als de omgeving? Lees verder...

Dé mode van dit moment is ongetwijfeld ‘het nieuwe werken’. Maar wat houdt dit nu eigenlijk in? Wat betekent het voor de mens achter de medewerker? En welke eisen brengt het nieuwe werken met zich mee? Zowel voor de organisatie, de medewerker als de omgeving? Lees verder...

Organisaties krijgen steeds meer te maken met ‘het nieuwe werken’. Dit draait volgens Cees van de Par, directeur Public Sector bij Microsoft, om een manier van werken waarbij de werknemer zelf bepaalt waar, wanneer en op welke manier hij werkt. Het resultaat staat centraal en hoe werknemers dat realiseren, is aan hen. Microsoft Nederland zette vier jaar geleden het verandertraject naar het nieuwe werken in. Na een stroeve aanloopperiode is het nieuwe werken inmiddels succesvol geïmplementeerd in de werkwijze en werkomgeving. Lees verder...

Organisaties krijgen steeds meer te maken met ‘het nieuwe werken’. Dit draait volgens Cees van de Par, directeur Public Sector bij Microsoft, om een manier van werken waarbij de werknemer zelf bepaalt waar, wanneer en op welke manier hij werkt. Het resultaat staat centraal en hoe werknemers dat realiseren, is aan hen. Microsoft Nederland zette vier jaar geleden het verandertraject naar het nieuwe werken in. Na een stroeve aanloopperiode is het nieuwe werken inmiddels succesvol geïmplementeerd in de werkwijze en werkomgeving. Lees verder...

Een voorbeeldcase met verschillende problemen en vraagstukken waar men bij de overstap op flexibele werkplekken tegenaan kan lopen.
De gemeente Filosofia heeft de DIV decentraal georganiseerd en wil deze centraliseren. Na een maand blijkt binnen de afdeling DIV veel weerstand tegen de verandering. Zij zien flexibele werkplekken absoluut niet zitten en al helemaal niet als alle decentrale afdelingen worden samengevoegd tot één centrale afdeling. In dit boekje wordt kort beschreven hoe een aantal adviseurs deze casus zouden aanpakken. Lees verder...

Een voorbeeldcase met verschillende problemen en vraagstukken waar men bij de overstap op flexibele werkplekken tegenaan kan lopen.
De gemeente Filosofia heeft de DIV decentraal georganiseerd en wil deze centraliseren. Na een maand blijkt binnen de afdeling DIV veel weerstand tegen de verandering. Zij zien flexibele werkplekken absoluut niet zitten en al helemaal niet als alle decentrale afdelingen worden samengevoegd tot één centrale afdeling. In dit boekje wordt kort beschreven hoe een aantal adviseurs deze casus zouden aanpakken. Lees verder...

Een nieuwe manier van werken, de moderne informatiewerker. Maar wat betekent deze nieuwe manier van werken voor de burger? Door voorhanden zijnde techniek slim in te zetten, kunnen overheidsmedewerkers worden voorzien van de juiste informatie. Met die informatie kunnen zij beter onderbouwd beleid ontwikkelen én kunnen ze de burger beter helpen. Lees verder...

Een nieuwe manier van werken, de moderne informatiewerker. Maar wat betekent deze nieuwe manier van werken voor de burger? Door voorhanden zijnde techniek slim in te zetten, kunnen overheidsmedewerkers worden voorzien van de juiste informatie. Met die informatie kunnen zij beter onderbouwd beleid ontwikkelen én kunnen ze de burger beter helpen. Lees verder...