Het Nieuwe Werken, fasering voor succes
Internet ontwikkelt zich in een ongekend tempo. De ene belofte is nog maar net uitgesproken of de volgende dient zich al aan. Gestimuleerd door het succes van smartphones en tablets praat iedereen nu over Apps. Het virus slaat over naar volksvertegenwoordigers en bestuurders. Maar hoe ga je als bestuurder, griffier of coördinator I&A om met deze hooggespannen verwachtingen? Hoe stroomlijn je wensen, functionaliteit en technologie? En hoe borg je deze vernieuwing in je organisatie?
Van visie naar gefaseerd plan
Verwachtingsmanagement en fasering zijn zeer belangrijk. Digitaal werken is een proces, geen project. Iedereen moet de veranderingen kunnen bijhouden. Formuleer een heldere visie en werk dit uit tot een begrijpelijk plan, rekening houdend met de volgende punten:
- Zoek aansluiting met andere visiedocumenten in uw organisatie
- Kijk goed naar aard en karakter van de organisatie en haar mensen
- Stel het plan continu bij op basis van voortschrijdend inzicht
- Houd het plan beknopt en zorg voor fasering
- Werk de eerste fasen uit, en leg daarbij de lat voor uw organisatie en haar gebruikers vooral niet te hoog
Download de gratis whitepaper en lees alles over de toegevoegde waarde van apps bij gemeenten. 
Het Nieuwe Werken, fasering voor succes
Internet ontwikkelt zich in een ongekend tempo. De ene belofte is nog maar net uitgesproken of de volgende dient zich al aan. Gestimuleerd door het succes van smartphones en tablets praat iedereen nu over Apps. Het virus slaat over naar volksvertegenwoordigers en bestuurders. Maar hoe ga je als bestuurder, griffier of coördinator I&A om met deze hooggespannen verwachtingen? Hoe stroomlijn je wensen, functionaliteit en technologie? En hoe borg je deze vernieuwing in je organisatie?
Van visie naar gefaseerd plan
Verwachtingsmanagement en fasering zijn zeer belangrijk. Digitaal werken is een proces, geen project. Iedereen moet de veranderingen kunnen bijhouden. Formuleer een heldere visie en werk dit uit tot een begrijpelijk plan, rekening houdend met de volgende punten:
- Zoek aansluiting met andere visiedocumenten in uw organisatie
- Kijk goed naar aard en karakter van de organisatie en haar mensen
- Stel het plan continu bij op basis van voortschrijdend inzicht
- Houd het plan beknopt en zorg voor fasering
- Werk de eerste fasen uit, en leg daarbij de lat voor uw organisatie en haar gebruikers vooral niet te hoog
Download de gratis whitepaper en lees alles over de toegevoegde waarde van apps bij gemeenten.